鋼鐵行業(yè)是國(guó)內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈起著至關(guān)重要的作用，但近兩年來行業(yè)景氣度明顯下降，盈利情況堪憂，對(duì)于國(guó)有大型鋼企來講，也許還有國(guó)家這個(gè)強(qiáng)有力的支撐，但對(duì)于個(gè)體、私人企業(yè)來講，前進(jìn)的路顯得愈加荊棘，那么導(dǎo)致這個(gè)情況的主要因素是哪些呢?鋼企如何在這場(chǎng)持久戰(zhàn)中走到最后呢?下面筆者將對(duì)這幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。
2013年國(guó)內(nèi)粗鋼產(chǎn)量一直呈現(xiàn)出上升的狀態(tài)，但是大型主導(dǎo)鋼企利潤(rùn)很明顯呈下降的趨勢(shì)。這不僅讓我們想到了一個(gè)問題，在盈利情況下降的情況下，為什么粗量產(chǎn)量反而會(huì)上升呢?于是筆者想到了“中國(guó)特色”，哪個(gè)行業(yè)賺錢，于是大家一窩風(fēng)的來瓜分市場(chǎng)份額。由于前些年鋼鐵市場(chǎng)非常紅火，于是大大小小鋼企如雨后春筍般涌出，市場(chǎng)弊端也逐漸顯現(xiàn)，鋼材品種參差不齊，市場(chǎng)產(chǎn)量過剩，環(huán)境污染嚴(yán)重等等。但是對(duì)于這種弊端，各大鋼企并沒有重視，哪怕行情不好，也會(huì)繼續(xù)生產(chǎn)，只為了不丟掉屬于自己的那片市場(chǎng)。隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增速的放緩，國(guó)內(nèi)消費(fèi)以及鋼材出口均受到了嚴(yán)重的抑制，近兩年行情的走勢(shì)最能代表鋼鐵行業(yè)的低迷，但是粗鋼產(chǎn)量不降反升，只會(huì)使鋼企長(zhǎng)期處于供過于求的狀態(tài)，鋼企也只是作繭自縛，虧損也是必然。
那么，在行業(yè)低迷的大背景下，鋼廠如何作才能順利生存下去?首先：認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)是非常必要的，鋼鐵行業(yè)不再是你隨便開個(gè)廠子就能賺錢的時(shí)代，是一個(gè)要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)的時(shí)代，加強(qiáng)設(shè)備管理、降低設(shè)備消耗、減少企業(yè)庫存，甚至縮減“三公經(jīng)費(fèi)”等等，都可以降低鋼企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本;同時(shí)國(guó)家在加大環(huán)保力度，作為重污染的行業(yè)，鋼企增加環(huán)保設(shè)備是非常有必要的;最后生產(chǎn)高品質(zhì)的鋼材提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，積極自救，從根本上提升鋼企的生存能力。
其次針對(duì)產(chǎn)能過剩這方面，除了市場(chǎng)調(diào)節(jié)之外，在非常情況下借用政策“這雙手”是很重要的。比如說地區(qū)環(huán)保督查，地方政府不能只單純的為增加當(dāng)?shù)氐腉DP等各方面，走馬觀花，要落到實(shí)處。對(duì)于“三無”企業(yè)，污染嚴(yán)重企業(yè)不能只是罰錢了事。對(duì)于生產(chǎn)不合格品種的鋼企該關(guān)閉就關(guān)閉。對(duì)于新引進(jìn)的投資、新建項(xiàng)目要考慮其盈利性和發(fā)展前景等等。積極淘汰落后，嚴(yán)格審批新建項(xiàng)目。
也許鋼企在不斷提高自身生存能力的過程中會(huì)遇到各種困難，但是提高總比坐以待斃還是要強(qiáng)多的，鋼鐵行業(yè)能不能闖出一條路，鋼企能不能在困境中破繭而出都需要各種具體實(shí)踐，但筆者還是希望，這條路一條良性發(fā)展的道路，可持續(xù)發(fā)展的道路，不再是“中國(guó)特色”道路。
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