另一家港口公司人士表示，為了“倒庫”，他們要幫助客戶將散裝運來的大豆打包，再以裝包的形式運到別的遠(yuǎn)一點的倉庫。而現(xiàn)在“移庫”的難度越來越大，因為港口內(nèi)外的倉庫都越來越滿了。
秦建國（化名）已經(jīng)一個多月沒有休息日了。作為青島港下屬公司青島前灣西港聯(lián)合碼頭有限責(zé)任公司（簡稱“西聯(lián)”）的一名業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，一直為碼頭上不斷增多的貨物發(fā)愁。
近段時間，青島港很多倉庫已庫滿為患，不少到港船只甚至因找不到泊位，沒法卸貨。這種業(yè)內(nèi)稱為“壓港”的狀況讓他壓力巨大。
事實上，一年都很繁忙的青島港最近有些煩惱，大量貨物滯留在碼頭上，港口庫中堆積滿滿，泊位上還�？恐罅繚M載的貨輪。
青島港的遭遇，在這個夏天并非個案。秦皇島、天津等重要港口近期都出現(xiàn)了這種“壓港”現(xiàn)象。據(jù)了解，珠三角、長三角的碼頭吞吐量迅速下滑。
港口連著的另一頭，是多個行業(yè)的下游企業(yè)和貿(mào)易商采取“零庫存”以減少損失，而大量原材料在上游企業(yè)和港口堆積。下游企業(yè)“錢荒”成為了大宗商品原材料滯銷壓港的重要原因，在改變了企業(yè)采購的習(xí)慣之后，“錢荒”已經(jīng)向上游蔓延……
此前本報亦有報道指出，棉紡、塑料加工、大豆加工、橡膠加工等行業(yè)都出現(xiàn)了較為明顯的降低開工率甚至停產(chǎn)的狀況�！敖衲甑男蝿輰τ谥行∑髽I(yè)來講，比2008年可怕許多，2008年是一種“休克”，而今年則更像“溫水煮青蛙”，到底有多少企業(yè)能撐過難關(guān)現(xiàn)在真不好說。”一家橡膠企業(yè)負(fù)責(zé)人說。
商品“壓港”
秦建國介紹，“壓港”的直接原因是，運到的貨物滯留在港口發(fā)送不出去。“不能光吃不拉啊!”秦建國忍不住說了句粗話，現(xiàn)在他每天最重要的工作就是疏運，“一方面去找貨主、貿(mào)易商溝通，催促把貨拉走或者一起想想別的辦法處理掉；另一方面就是對貨物進(jìn)行合理化的安排，比如“移庫”，這樣才能倒出地方好接貨�！�
一家港口公司內(nèi)部人士表示，目前公司積壓在港口倉庫里的貨物高達(dá)1300多萬噸，而正常狀態(tài)下庫里有280萬噸貨就算多的了，而公司一整年的吞吐量也只有1600萬噸。
這樣嚴(yán)重的“壓港”，讓青島港近期很焦慮。在青島港高層眼里，“壓港”是“負(fù)面新聞”。
“青島港要求的是來貨就走，不能壓港�！鼻鄭u港旗下大港公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李振清表示。
然而除了“移庫”之外，港口似乎也沒有更好的解決方案�！耙茙臁笔侨锏脑~兒，“看誰的庫閑著，就先放進(jìn)去，付給這些公司場地費，不行了再轉(zhuǎn)�！鼻亟▏f，他最近的工作就是在征得貨主同意后，把壓庫的貨物暫時移庫到青島港其他中轉(zhuǎn)比較快的場地，比如集裝箱公司和物流公司等公司有庫容的地方。“得保證新來船上的貨能接下來啊!”因為代價高昂，不到迫不得已，誰也不愿意采取這種“倒庫”的方案。
另一家港口公司人士表示，為了“倒庫”，他們要幫助客戶將散裝運來的大豆打包，再以裝包的形式運到別的遠(yuǎn)一點的倉庫。而現(xiàn)在“移庫”的難度越來越大，因為港口內(nèi)外的倉庫都越來越滿了。
“大豆、橡膠、塑料、鐵礦石等大宗商品都是壓港的主要品種。”上述人士透露。而西聯(lián)公司相關(guān)人士指出，鐵礦石、鋁礬土、紙漿、原木等品種都是重點困難品種。
實際上，青島港最近遭遇的困境并非個案，幾位大宗商品研究人士在調(diào)研之后都告訴本報，秦皇島、天津等港口，都不同程度地出現(xiàn)了“壓港”的情況，而重災(zāi)區(qū)都集中在生產(chǎn)企業(yè)用作原材料的大宗商品干散貨上。
下游需求不振、企業(yè)停止采購，在北方港口以“壓港”的形式體現(xiàn)，而在產(chǎn)業(yè)鏈更偏上游的珠三角、長三角地區(qū)，港口的憂慮體現(xiàn)在吞吐量的急劇下滑。
申銀萬國最新港口研究報告顯示，在今年一季度珠三角地區(qū)的港口經(jīng)歷了吞吐量下滑之后，5月份長三角地區(qū)的集裝箱吞吐量陡然從4月份的同比增長10%降至3%，寧波港集裝箱吞吐量甚至出現(xiàn)了1%的負(fù)增長�！霸谡５慕�(jīng)濟(jì)周期里，中國各港口的同比增長一般都在12%左右，而5月份往后許多港口突然出現(xiàn)了個位數(shù)增長。”華泰證券一位分析師指出其中的非常態(tài)，“港口現(xiàn)在的狀況比2008年金融危機(jī)之后還要糟糕許多，尤其是大宗商品原材料的吞吐更差，企業(yè)采購的意愿非常低�！�
“去庫存化”隱憂
在港口貨品堆積如山的同時，大宗商品的貿(mào)易商和下游生產(chǎn)企業(yè)的倉庫里卻驚現(xiàn)“零庫存”�！拔覀円呀�(jīng)零庫存兩個月了�！鄙綎|一家國資背景的大型橡膠貿(mào)易商負(fù)責(zé)人王斌最近無事可做，“我們是現(xiàn)貨貿(mào)易商，不動就是賠錢，但是現(xiàn)在看看同行，動了的賠錢更多�！�
另一家從事化工原材料貿(mào)易的日本貿(mào)易商也表示，近一兩個月將庫存下調(diào)了70%�！白罱掠纹髽I(yè)和很多貿(mào)易商手里都沒有庫存，原材料全部積壓在上游企業(yè)和碼頭倉庫里了。”一家大型化工貿(mào)易企業(yè)負(fù)責(zé)人說，這種情況雖然因原材料品種不同而略有差別，但是下游企業(yè)和貿(mào)易商“去庫存化”非常明顯。
關(guān)于主動采取“零庫存”、停止貿(mào)易的原因，王斌解釋，近期許多生產(chǎn)企業(yè)資金鏈緊張甚至斷裂，對原材料采購造成了非常大的影響。
王斌的一個國企客戶，去年得到貸款是90億，今年只批了60億，“一下少了1/3，立刻周轉(zhuǎn)不過來了。而今年大宗商品的價格又要比去年高許多�！�
資金鏈的逐漸繃緊，在一部分中小企業(yè)悄無聲息地停止采購?fù)９さ耐瑫r，已經(jīng)改變了企業(yè)采購原材料的習(xí)慣。
一家PVC內(nèi)貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人說：“原來客戶一天用30萬噸的貨，一次訂三天，而現(xiàn)在一次就訂一天，而且只訂差不多10萬噸�！�
一些大型企業(yè)雖然依舊持續(xù)采購，但是紛紛向供貨商要求晚付款或者不采用現(xiàn)金結(jié)賬。
“以前客戶訂貨都付現(xiàn)金，而現(xiàn)在都改成了銀行承兌匯票，尤其是大企業(yè)�！敝宣}塑料銷售部門內(nèi)部人士說。雖然上下游庫存情況有別，但下游“錢荒”的狀態(tài)卻很快地傳導(dǎo)到上游生產(chǎn)企業(yè)。一家國有化工企業(yè)高層人士透露，下游大量采用承兌匯票等形式付款，幾個月的兌付期已經(jīng)直接使其公司的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了問題，目前公司正在緊急研究股權(quán)融資方案。
王斌說，在這樣的一種形式下，貿(mào)易商能做的就是減少交易：“現(xiàn)在價格波動這么快，下游現(xiàn)在說違約就違約；貨在我們手里，我們有主動權(quán)，到了工廠，工廠要是不付款，我們一點辦法都沒有�！薄敖衲臧l(fā)生的去庫存化并不是一種經(jīng)濟(jì)向好、需求上升的結(jié)果，而是因為企業(yè)資金面過于緊張、難于周轉(zhuǎn)并且對需求嚴(yán)重不看好的被迫選擇�！币患乙源笞谏唐菲谪浿钠谪浌究偨�(jīng)理分析，這樣的一種去庫存化，會導(dǎo)致企業(yè)大面積減少開工，而即使經(jīng)濟(jì)突然好轉(zhuǎn)，企業(yè)也無法快速恢復(fù)生產(chǎn)。
根據(jù)統(tǒng)計局最新公布的數(shù)據(jù)，5月份官方經(jīng)理人采購指數(shù)PMI創(chuàng)9個月新低為52.0，較上個月回落0.9，各研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為，這個數(shù)據(jù)證實經(jīng)濟(jì)處于階段性回落通道，未來仍可能小幅下行�！岸鴱拇笞谏唐窚N和庫存的實際情況看來，企業(yè)采購的景氣程度可能要比PMI顯示的還要差很多�！鄙鲜銎谪浌究偨�(jīng)理指出。
低開工率蔓延
本報得到的一些行業(yè)研究員調(diào)研結(jié)果顯示，棉紡、塑料加工、大豆加工、橡膠加工等行業(yè)都出現(xiàn)了較為明顯的降低開工率甚至停產(chǎn)。
調(diào)研信息顯示，棉紡企業(yè)目前開工率只有約三分之一，而塑料行業(yè)有一半的開工率，橡膠加工開工率為60%，大豆加工雖然開工率較高，但中國大豆產(chǎn)地的開工率卻只有不到20%。
“最近企業(yè)PVC的用量下降了50%，也就是說開工率也下降了50%�！币患掖笮突�(nèi)貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人說。
這一波“停產(chǎn)潮”中，受傷最深的要數(shù)中小企業(yè)。
全國工商聯(lián)歷時兩個多月，對16個省份的中小企業(yè)情況進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)研。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前的中小企業(yè)面臨的“錢荒”問題可能比2008年金融危機(jī)時更加嚴(yán)重。
一位在江浙一帶對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查的期貨公司研究院人士認(rèn)為，目前中小企業(yè)大面積、大量使用民間高成本資金，如果這種低開工率、采購、產(chǎn)銷不暢的局面再維持兩三個月，一大批企業(yè)就會破產(chǎn)，倒閉的數(shù)量甚至可能達(dá)到三分之一。“南方已經(jīng)有一批中小企業(yè)倒下了�！薄耙呀�(jīng)有一部分小企業(yè)主將固定資產(chǎn)抵押給銀行，轉(zhuǎn)移了剩余的流動資產(chǎn)�！鄙鲜鋈耸空{(diào)研發(fā)現(xiàn)，而這些小企業(yè)主身上已經(jīng)背負(fù)了不少的高息民間借貸。
中國銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹遠(yuǎn)征表示，浙江、廣東確實是出現(xiàn)了中小企業(yè)集中倒閉的現(xiàn)象，“廣東、浙江是沿海中小企業(yè)居多的地方，而且都是出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，加工貿(mào)易居多。世界經(jīng)濟(jì)盡管在復(fù)蘇之中，但是復(fù)蘇步伐非常緩慢，出口依然表現(xiàn)得比較艱難，所以產(chǎn)品、原材料擠壓比較嚴(yán)重，庫存投資在增加，流動賬款在增加。在這種情況下，融資也變得非常困難�！薄傲鲃淤Y金短缺，融資需求更高。一方面構(gòu)成倒閉；一方面為了生存，必須繼續(xù)去融資。融資難是壓死駱駝的最后一根稻草�！辈苓h(yuǎn)征說。
從事化工品貿(mào)易的上海伊藤忠商社有限公司項目經(jīng)理吳家豪說，與融資一直較為容易的大型企業(yè)和向來“現(xiàn)金為王”的微小企業(yè)相比，中型企業(yè)已經(jīng)形成部分依賴融資的經(jīng)營模式，其規(guī)模也不允許企業(yè)隨時遣散員工停產(chǎn)，按照目前的狀況，最危機(jī)重重的應(yīng)該是中型企業(yè)�！岸@一部分企業(yè)實際又是中國企業(yè)體量總和最大的一部分。”
