| 傳說(shuō)中的2012年說(shuō)來(lái)就來(lái)，紛紛擾擾的2011年漸行漸遠(yuǎn)。每個(gè)年頭總有這樣一個(gè)特定的節(jié)點(diǎn)，讓我們浮躁的心靈稍許安靜，回味過(guò)去，展望未來(lái)。
2011年，復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和行業(yè)形勢(shì)，讓人很難用幾個(gè)簡(jiǎn)單的漢字概括清楚。對(duì)鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō)，2011年的確是讓人糾結(jié)的一年。即將迎來(lái)的2012年，鋼鐵行業(yè)又會(huì)如何?
困局2011
供需、資金困擾 虧損嚴(yán)重
2011年，國(guó)內(nèi)鋼市的整個(gè)格局已經(jīng)明朗，前八個(gè)月，在1000萬(wàn)套保障房的預(yù)期刺激下，以建筑鋼為首的鋼價(jià)走出了一波上漲行情，但是，好景不長(zhǎng)，從9月中下旬國(guó)內(nèi)鋼價(jià)就“節(jié)節(jié)向下”，尤其是10月份的暴跌更是“驚心動(dòng)魄”。雖然11月份以來(lái)，鋼價(jià)擺脫了暴跌的“困境”，但是，總體看來(lái)，下挫總是過(guò)分，反彈總是弱不禁風(fēng)。盤整震蕩的走勢(shì)更是讓鋼廠及貿(mào)易商“手足無(wú)措”，并且，一年一度的“冬儲(chǔ)”也在“波瀾不驚”的行情走勢(shì)中變成了“傳說(shuō)”。
由于上游原材料價(jià)格高、產(chǎn)能過(guò)剩及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多鋼鐵企業(yè)的利潤(rùn)均不容樂(lè)觀，但是，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的積極性并沒(méi)有減弱，投資熱度反而不斷上升。據(jù)了解，在今年10月份，由于鋼價(jià)大跌，中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)的重點(diǎn)鋼企中有三分之一出現(xiàn)了虧損。
與此同時(shí)，2011年注定是鋼貿(mào)企業(yè)最為糾結(jié)的一年。受歐美債務(wù)危機(jī)及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩影響，需求低迷、資金壓力始終困擾著很多鋼貿(mào)商，再加上市場(chǎng)價(jià)與出廠價(jià)的“倒掛”，鋼貿(mào)商幾乎全線虧損。甚至，有一些鋼貿(mào)商迫于資金壓力及行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，選擇逃離本行業(yè)。
破局2012
前景不樂(lè)觀 鋼廠、貿(mào)易商齊努力
2012年，資金面肯定比今年寬松，鋼廠及鋼貿(mào)商的資金壓力也會(huì)減小。但是，需求方面，未必有大的改觀。比如，明年，基建設(shè)施投資、工業(yè)生產(chǎn)的增長(zhǎng)速度可能比2011年有所放緩，這樣，鋼鐵需求的增長(zhǎng)也會(huì)呈現(xiàn)放緩態(tài)勢(shì)。同時(shí)，歐美債務(wù)危機(jī)還將持續(xù)存在，全球經(jīng)濟(jì)低迷難有改善，預(yù)計(jì)明年鋼材出口量也不會(huì)有大的突破。
此外，雖然明年700萬(wàn)套保障房項(xiàng)目令業(yè)內(nèi)“興奮不已”，但是，對(duì)于保障房的拉動(dòng)作用也不要過(guò)于樂(lè)觀。從今年1000萬(wàn)套保障房的用鋼量來(lái)看，需求量并沒(méi)有先前預(yù)計(jì)的高。有了今年的經(jīng)驗(yàn)，貿(mào)易商及鋼廠對(duì)“明年700萬(wàn)套保障房”的實(shí)際用鋼量應(yīng)該都心里有數(shù)。
“2012年的鋼材市場(chǎng)面臨的壓力依然很大，鋼貿(mào)商的日子也不會(huì)好過(guò)�！币晃讳撡Q(mào)商講道，“就目前國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)供需情況來(lái)看，明年‘供大于求’將是常態(tài)，‘買方市場(chǎng)’的格局依舊不會(huì)改變。在這一常態(tài)和格局中，鋼廠還是微利經(jīng)營(yíng)，而鋼貿(mào)商的日子更是艱難。以前，鋼廠有‘肉吃’，貿(mào)易商還能有‘湯’喝，而今，鋼廠已經(jīng)‘喝湯’了，貿(mào)易商可能連‘粥’都喝不上了�！�
“我們是用火熱的心，經(jīng)營(yíng)著零下18度的鋼鐵生意�！边@是一位鋼貿(mào)商向筆者說(shuō)的話。當(dāng)行業(yè)遭遇“寒冬”，當(dāng)火熱的心遇到寒冷的市場(chǎng)時(shí)，如何破冰前行成了所有行業(yè)人士考慮的共同問(wèn)題。那么，2012年，鋼鐵業(yè)該如何“破局”呢?
在微利時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境下，鋼貿(mào)商要突破重圍，筆者認(rèn)為，抱團(tuán)取暖不失一個(gè)好的策略，最起碼能夠幫助一些企業(yè)暫時(shí)脫離困境。但是，抱團(tuán)不可能保證一些鋼貿(mào)商長(zhǎng)期盈利。因此，在行業(yè)的“嚴(yán)冬”季節(jié)，鋼貿(mào)商重新洗牌也可能不完全是壞事，至少，鋼貿(mào)商在洗牌中能夠主動(dòng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，在洗牌中會(huì)重新定位，也會(huì)改變營(yíng)銷策略，退出低檔次的同質(zhì)化產(chǎn)品。
此外，有道是“觀念不變?cè)剞D(zhuǎn)，觀念一轉(zhuǎn)天地寬�！币簿褪钦f(shuō)鋼貿(mào)商要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維。中國(guó)鋼貿(mào)行業(yè)經(jīng)過(guò)近20多年的發(fā)展，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式、商業(yè)模式、盈利模式乃至管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)目前行業(yè)內(nèi)外部的變化。因此，在新的環(huán)境下，唯有轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維才能生存。
對(duì)于鋼廠來(lái)說(shuō)，2012年，應(yīng)該從社會(huì)需求的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持按實(shí)際需求組織生產(chǎn)，控制鋼鐵生產(chǎn)總量，而不是盲目的生產(chǎn)。同時(shí)，轉(zhuǎn)型是必須的，也是遲早的事情，因此，鋼鐵企業(yè)要將產(chǎn)品升級(jí)放在首位，將提高量大面廣的鋼材產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和穩(wěn)定性作為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重。此外，還要加快發(fā)展關(guān)鍵鋼材品種，開發(fā)高端鋼材品種，避免同質(zhì)化產(chǎn)品市場(chǎng)的“廝殺”。
2012年的大門正在徐徐開啟。不管這道門的后面是喜是憂，我們都無(wú)法后退。對(duì)行業(yè)的從業(yè)者而言，競(jìng)爭(zhēng)仍將繼續(xù)。但是，也不要忘了在這個(gè)“非常之年”，要攜起手來(lái)，共同改善行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境�？傊�，壓力與機(jī)會(huì)同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，2012年，誰(shuí)將“傲視群雄”?我們拭目以待。
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