據(jù)中鋼協(xié)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,在2011年1~10月份,部分民營鋼企的效益跑贏了國有大型鋼企。
然而,本報記者調(diào)查采訪了解到的情況卻是,在今年下半年,民營小鋼企始終處于利潤微薄甚至虧損的局面。
業(yè)內(nèi)人士告訴本報記者,中鋼協(xié)的數(shù)據(jù)樣本主要來自大中型國企和大中型民營鋼企,并不能真實(shí)反映小鋼企的贏利狀況。
真實(shí)的情況可能是,部分大中型民營企業(yè)效益跑贏了國企,而民營小鋼廠的生存則不容樂觀。
小鋼廠“虛脫”
據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計,2011年1~10月,500萬噸以上鋼鐵企業(yè)利潤率下降至2.99%。此外,10月份,77家鋼鐵企業(yè)虧損面由9月份的9家增至25家,虧損面擴(kuò)大為32.5%,虧損額為21.25億元,比9月份增加18.3億元。
與國有大型鋼鐵企業(yè)形成鮮明對比的是,民營鋼企呈現(xiàn)出與國有鋼企完全不同的景氣情況,部分民營鋼企甚至達(dá)到40%以上的利潤增長。
平安證券的一份研究報告更是顯示,唐山地區(qū)的民營鋼企目前贏利水平在200~300 元/噸,處于歷史最好水平。
民營鋼企的“風(fēng)光”,使得業(yè)內(nèi)人士一片嘩然。
然而,本報記者對唐山一些小型民營鋼廠進(jìn)行了大量摸底,發(fā)現(xiàn)民營小鋼廠的效益普遍不太樂觀,大部分小鋼企利潤微薄甚至出現(xiàn)虧損。
唐山東方軋鋼限公司,是一家位于唐山開平區(qū)后營村,擁有600多名員工的小型民營鋼廠。
針對上述數(shù)據(jù),辦公室主任張立鐵在接受本報記者采訪時表示:“看到這些數(shù)據(jù)真是太讓人高興了,如果真是這樣就好了。但真實(shí)情況是,現(xiàn)在民營小鋼廠虧損都很嚴(yán)重,我們都停產(chǎn)了!
張立鐵對2012年的全年行情也不看好,嚴(yán)峻的形勢使得張立鐵所在的公司只能先停產(chǎn)“走一步看一步”。
對于民營小鋼廠的困境,張立鐵表示無奈,“一直虧損,誰也扛不住,只能停產(chǎn)了”。
唐山金鑫鋼鐵有限公司一位張姓工作人員告訴記者,企業(yè)利潤不大,前半年利潤還很可以,但是國慶節(jié)過后,鋼鐵市場情形突變,鋼材價格大幅暴跌,企業(yè)一度出現(xiàn)虧損狀況,現(xiàn)在基本持平。
唐山玄龍鋼鐵有限公司辦公室主任蔡福濤同樣表示,由于在客戶和資源方面都很穩(wěn)定,目前公司運(yùn)轉(zhuǎn)狀況正常,但利潤較低。
作為當(dāng)?shù)氐囊患抑行兔駹I鋼企,唐山瑞豐鋼鐵集團(tuán)銷售處信息科科長張煥卿則向記者證實(shí),今年民營小鋼廠的銷售量普遍下滑嚴(yán)重。往年在進(jìn)入冬季后,部分工地已經(jīng)停工了,雖然銷售也進(jìn)入了淡季,但是下游的一些廠商和貿(mào)易商為了在年后正常的進(jìn)行開工,都會在年前備貨!敖衲甑氖袌,出現(xiàn)了供大于需的現(xiàn)象,代理商也出現(xiàn)了資金短缺的現(xiàn)象,小鋼企的銷售額銳減。”
面臨洗牌
民營小鋼廠產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重,產(chǎn)能主要以螺線為主。在同質(zhì)化的產(chǎn)品中,原材料價格基本統(tǒng)一的狀態(tài)下,只有最有效率、成本最低的生產(chǎn)商,才有可能繼續(xù)贏利。
一些民營鋼企為了“過冬”,在控制成本方面下足了功夫。
張煥卿向本報記者介紹,目前,唐山瑞豐鋼鐵集團(tuán)采用降低原料的成本來維持發(fā)展,“現(xiàn)在采取的措施就是要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上控制原料加工的成本,在這基礎(chǔ)上,要全面掌握原料的庫存量,在采購原料時要盡量錯開采購的高峰期。”
齊魯證券分析師篤慧研究發(fā)現(xiàn),在成本控制上,部分大中型民營企業(yè)如津西鋼鐵的噸鋼費(fèi)用比最差的國企低700元左右。但從整體來看,民營鋼鐵企業(yè)在成本控制方面與國企相比只略占優(yōu)勢,并不明顯。
在張立鐵看來,單純控制成本,仍然無法解決生存問題:“在銷售不足的情況下,低成本也就不是什么優(yōu)勢了。”
對于2012年的行業(yè)形勢,上述鋼廠人士均表示并不抱希望,他們說的最多的一句話就是“我看夠嗆”。
在低迷行情、銷售不暢的影響下,未來兩年產(chǎn)能投放大部分仍以建筑鋼材為主,一些銷售不足的民營小鋼企可能面臨被洗牌風(fēng)險。
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