“現(xiàn)在已經(jīng)是歷史最差的時候，形勢比2008年嚴(yán)峻得多，鋼企仍陷于“虧損寒冬”。去年行業(yè)毛利率不到0.4%，已經(jīng)是20多個行業(yè)中最低。以我們做企業(yè)的體會，今年上半年全行業(yè)實際上是虧損的�！瘪R鋼科技創(chuàng)新部經(jīng)理張建說。9月15日，寶鋼舉行首個“公司日”活動，寶鋼集團董事長徐樂江也表示，“這個月，鋼鐵企業(yè)可能又陷入全行業(yè)虧損�！�
盡管已經(jīng)進入鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)的“金九銀十”，但面對產(chǎn)能過剩以及需求暴跌等多方因素，其低迷的態(tài)勢并未改觀。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在17家對三季報進行預(yù)告的鋼鐵類上市公司中，僅有寶鋼股份和久立特材預(yù)計前三季度凈利潤將出現(xiàn)增長，包括首鋼股份、重慶鋼鐵等在內(nèi)的7家鋼企均預(yù)計將出現(xiàn)首次虧損，河北鋼鐵、沙鋼股份等6家鋼企則預(yù)計出現(xiàn)大幅下滑，預(yù)減比例高達82%。而納入中鋼協(xié)統(tǒng)計的80家鋼鐵企業(yè)僅3月至5月實現(xiàn)盈利，其余月份均為虧損。另據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，今年8月，鋼材日均產(chǎn)量為254萬噸，同比增加1.4%，增速創(chuàng)下12個月以來最低紀(jì)錄。
如今鋼企行業(yè)踏進虧損時代，面對市場需求減弱、鋼材價格下降、原燃材料價格保持高位、全行業(yè)經(jīng)濟效益不斷下滑的嚴(yán)峻形勢，鋼鐵企業(yè)未來路途愈加艱難，那么如何此“嚴(yán)冬”環(huán)境下，如何做到保盈利，穩(wěn)市場呢?
如武鋼那樣從鋼鐵大亨轉(zhuǎn)型成養(yǎng)殖大戶不失為一種選擇，武鋼外宣部孫部長就表示，“因為我們武鋼有好幾萬職工，他們本身也需要吃飯；現(xiàn)在食品安全也是一個大家很關(guān)注的問題，所以我們在考慮相關(guān)產(chǎn)業(yè)方向這一方面有所關(guān)注�，F(xiàn)在鋼鐵行業(yè)已經(jīng)是一個微利企業(yè)，那么鋼鐵企業(yè)要生存要發(fā)展，必須靠其他的方向開拓更寬闊的市場。”
但對此，社會科學(xué)院工業(yè)研究所研究員曹建國提醒已經(jīng)和正在醞釀轉(zhuǎn)型的企業(yè)，不要盲目的做出決定。他建議企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身優(yōu)勢向多元化發(fā)展。曹建國認(rèn)為，鋼鐵企業(yè)應(yīng)該圍繞鋼鐵的使用，鋼鐵的物流，甚至是鋼鐵的金融，向這個領(lǐng)域去拓展。當(dāng)然也可以去向上游拓展，形成一個更長的產(chǎn)業(yè)鏈。
面對鋼鐵業(yè)過剩的產(chǎn)能，再加上環(huán)保、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求，徐樂江說：“現(xiàn)在市場環(huán)境、社會環(huán)境和內(nèi)部條件都發(fā)生了深刻的變化�！睘榱藨�(yīng)對外部形勢變化，寶鋼在2010-2015年戰(zhàn)略規(guī)劃中，制定了“從鋼鐵到材料、從制造到服務(wù)、從中國到全球”的轉(zhuǎn)型計劃。而徐樂江曾表示，中國鋼鐵工業(yè)正處于歷史的轉(zhuǎn)折點，鋼鐵業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型要邁三道坎：首先平衡發(fā)展模式、其次實現(xiàn)國際化，再就是鐵礦石、煤等資源、能源的可持續(xù)性。
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長王青海則指出轉(zhuǎn)變盈利模式是關(guān)鍵。他說：“重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，產(chǎn)能過剩，資源環(huán)保壓力加大等深層次矛盾日益突出，生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻形勢，這些要求我們必須通過科技創(chuàng)新尋求鋼鐵工業(yè)新的發(fā)展模式，尋求新的增長點和新的盈利模式;另一方面，隨著國內(nèi)科技水平與國際差距逐步縮小，設(shè)計鋼鐵產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性重大技術(shù)已難以通過引進吸收獲取，只有通過自主創(chuàng)新�！�
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